Management
Posted on 10月 1, 2007. Filed under: Management, Movable Type, WebSig24/7 |
2007年9月29日(土)は、WebSig24/7の第16回勉強会「Web屋さんのためのMovable Type 4」が大阪のデジタルハリウッド大阪校で行われました。
【第16回】WebSig会議「Web屋さんのためのMovable Type4」in 大阪 (WebSig24/7)
http://websig247.jp/meeting/16/000060.html
この勉強会は、7月末に東京でやったMT勉強会がとても好評だったので大阪でも! とモデレーター蒲生さん( 世界中の１％の人々へ / ITプロフェッショナル )が企画したもの。東京からは2名のモデレーター(ぼくとbanさん)が行き、大阪の有志と協力しながら進行しました。
第1部の蒲生さんの講演は、MT4で変更・追加された機能を活用しつつ架空の企業サイト(女医さんの診療所という設定)を構築していくという実践的な内容。サンプルサイトがかなりの作りこみで、気迫が感じられる労作! という印象でした。
第2部は、東京のMTイベントでもお話いただいた野田さん( Junnama Online (Mirror) / アルファサード )が再び登壇。
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Posted on 10月 26, 2006. Filed under: Management |
昨日に続いて、「プレイングマネージャー」についての他の人の考え方を調べ、それについての感想を書いてみる。
HottaWorld：：「活・喝・勝」: プレイングマネージャー
http://hottaworld.com/archives/2005/10/post_142.html
プレイング・マネージャーといえば、我々のIT業界で言えばプロジェクトマネージャー(PM)とでも言えよう。最近では、ＩＴ業界に限らず、営業職などを中心に、多くの企業でこの専門管理職というスペシャリストが導入されている。
(…)
現実的に、それぞれのメンバに120%であれ、114%であれ、100%以上の力を発揮させるには、メンバのモチベーションをあげたり、組織を団結させたりと、リーダーのリーダーシップというのは重要なのである。
この理屈が判った上で、ふたつの立場を兼任できるリーダーというのは、極めて少ないであろう。だから、企業では、プレイング・リーダーという表現はせず、プレイング・マネージャーと呼び、リーダーシップは期待せず、マネージメントという管理の部分を担ってもらっているのである。
なるほど、この人は、やはり「プレイしているときにはマネージできない」、そして「マネージできない集団は力を十分に発揮できない」という理由で、プレイングマネージャーに疑義を呈しているのだ。
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Posted on 10月 25, 2006. Filed under: Management |
だいぶ前に走り書きしておいたものを、推敲しつつ晒しておく。
まとめるのは、この件について自分に問題意識を刻みつけておくため。公開するのは、少なくとも公開OKなレベルにまでまとめ上げるよう、自分を叱咤するため。
「プレイングマネージャ」という言葉は嘘臭い、と考えたことが何度かある。
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